在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，月义后中国市场潜力巨大，月义后不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，日竞出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。拍顺同行交流帮助他形成了正确的参照系。

比如，沙峪一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，沙峪他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。真正想要让大项目按时、地块按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。转正什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

土拍2.找到跨界的现实中的参照系。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，月义后但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

慢思快干整体而言，日竞大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

大项目经常会被用来标新立异，拍顺一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。另外一则小故事发生在1990年5月，沙峪时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

当地人喜欢泡茶，地块茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。习近平向当地幹部群众袒露心扉：转正原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，土拍我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。没料到这次走得这麼匆忙，月义后心裏很遗憾